10月21日，白小姐精准免费四肖党委书记、董事长张敏带队到武汉城建·绍兴里1921，重点对项目实景交标情况进行检查，并对中城（地地）公司营销管理工作开展专项调研。

武汉城建·绍兴里1921作为集团主导的全市首个城市更新项目，融合汉口历史文脉与现代建筑技术，植入住宅、商业、商务多元业态，配套江汉区优质教育资源，营造6.29万方高品质住宅和配套底商独特格局，为老城区有机更新提供了示范样本，即将开启交付使用新篇章。目前，项目北区楼栋已基本售罄，将于今年底向业主交付；南区楼栋正在火热销售中。

张敏一行深入项目现场，详细了解项目建设进度、质量管控、营销管理等重点工作情况。张敏表示，绍兴里项目自开盘以来，凭借好设计、好品质、好地段、好配套、好服务、好政策，保持了较高的市场热度，实现了较好的销售业绩，成绩值得充分肯定。他要求，项目团队要全力以赴持续抓好产品去化工作，科学制定营销策略，拓宽拓深目标客群，用心用情提升服务品质，确保年度目标圆满达成；同时，认真做好年底交付筹备工作，不断优化产品细节，确保呈现高品质交付标准，以城建好房子向业主兑现美好生活的承诺。

在随后召开的现场办公会上，张敏听取了中城（地地）公司年度目标完成情况及重点开发项目销售指标完成进度。张敏讲到，近年来，中城（地地）公司干部职工锐意进取、逆势而上，打造了未来中心、绍兴里、中央雲璟等多个高品质产品，为集团赢得了市场口碑，取得了较好的经济效益。

就做好下一步营销工作，张敏强调，

要全力冲刺四季度。认真贯彻落实集团2025年三季度经济工作会精神，结合会议提出的“六个全力抓”“三个深入谋”，积极做好四季度目标铺排和任务分解；领导班子要带头抓落实，进一步调动干部职工积极性，以“冲”的姿态、“干”的实效、“优”的作风确保实现年度目标。

要推动营销工作再上新台阶。加强项目研判，多维度做好项目画像，做到“一盘一策”开展营销工作，同时做好各区位内集团在售项目科学联动；要尊重客户、尊重市场，吸取真实客观的建议，不断优化产品细节和功能，做好产品展示区形象的完美呈现；要结合项目去化情况认真分析未来发展趋势，制定应对策略，为集团提供重要决策依据。

要做好绍兴里项目征拆和复盘工作。积极协调对接项目南区征拆工作，确保提档加速、稳定有序，为项目整体高品质呈现提供有力保障；要做好项目复盘，深入分析已购业主和到访客户的客群定位，创新营销载体，精准吸引更多同类型客群，不断提升客户到访量，实现流量到销售数量的最大转化。

集团领导张全胜、闻广，集团综合管理部、市场管理部、成本招采部、中城公司主要负责人等参加调研。